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　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年日本七大數(shù)碼相機(jī)廠銷量減少29%，其中最大市場(chǎng)份額占有者佳能在2013財(cái)年卡片數(shù)碼相機(jī)的全球銷量同比減少28%

　　對(duì)于全球數(shù)碼相機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2013年也許是壓力最大的一年。

　　在這一年，熟悉的市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣被一個(gè)叫做“智能手機(jī)”的產(chǎn)品所顛覆，對(duì)于喜歡輕裝上陣的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，在智能手機(jī)可以拍照的情況下，同時(shí)攜帶相機(jī)和手機(jī)就意味著負(fù)擔(dān)，卡片機(jī)市場(chǎng)明顯受到“排擠”。

　　根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)DIGITIMES發(fā)布的分析報(bào)告稱，2013年第一季度臺(tái)灣廠商數(shù)碼相機(jī)(代工)出貨量從2012年第四季度的800萬(wàn)臺(tái)直接跌破600萬(wàn)臺(tái)大關(guān)，僅達(dá)574萬(wàn)臺(tái)，不僅較前一季度衰退28%，同比更大幅減少44%。而今年的市場(chǎng)看上去似乎也并不樂(lè)觀。

　　作為佳能中國(guó)的CEO，小澤秀樹(shù)親身感受到了這次沖擊的到來(lái)，“我從2005年到任之后，一直使佳能在中國(guó)保持著30%的增長(zhǎng)，但是從2012年開(kāi)始情況產(chǎn)生變化，如果還要堅(jiān)持每年取得30%以上的增速的話，那會(huì)被人視為笑柄�！毙尚銟�(shù)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，佳能目前把增速下調(diào)，保持達(dá)到兩位數(shù)，是在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境之下所樹(shù)立的目標(biāo)。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年日本七大數(shù)碼相機(jī)廠銷量減少29%，其中最大市場(chǎng)份額占有者佳能在2013財(cái)年卡片數(shù)碼相機(jī)的全球銷量同比減少28%。

　　談及智能手機(jī)的正面沖擊，小澤秀樹(shù)表示企業(yè)應(yīng)該看到硬幣的另一面。

　　“實(shí)際上智能手機(jī)的出現(xiàn)也給我們相機(jī)帶來(lái)了另外的一種可能性，具體來(lái)說(shuō)就是大家拍照的次數(shù)增加了，拍照的情景增加了，比如說(shuō)過(guò)去我們吃什么東西，不會(huì)想起拿相機(jī)去拍，但現(xiàn)在很多人用手機(jī)來(lái)拍。”小澤秀樹(shù)對(duì)記者表示，智能手機(jī)的出現(xiàn)擴(kuò)大了拍攝的領(lǐng)域和范圍，對(duì)于相機(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也意味著一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　他指出，佳能已經(jīng)注意到了這種傳輸照片給朋友分享的趨勢(shì)，并且將這些功能增加到相機(jī)上，而不是像過(guò)去一樣更多地強(qiáng)調(diào)相機(jī)本身的優(yōu)勢(shì)或者長(zhǎng)處。“將來(lái)佳能所有相機(jī)都會(huì)搭載WiFi的功能，也就是說(shuō)在你拍攝之后就會(huì)傳輸出去，而且我們希望實(shí)現(xiàn)從相機(jī)到相機(jī)的即刻傳輸功能，這是一個(gè)目標(biāo)�！�

　　“目前佳能推出的所有新款相機(jī)都帶有WiFi功能，但只能進(jìn)行近距離傳輸，對(duì)于遠(yuǎn)距離傳輸，我們可以通過(guò)WiFi傳到云上，再?gòu)脑粕舷螺d即可，這在未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)�！毙尚銟�(shù)說(shuō)。

　　但這并不足以挽回被智能手機(jī)侵占的市場(chǎng)，小澤秀樹(shù)強(qiáng)調(diào)未來(lái)也會(huì)注重細(xì)分市場(chǎng)，包括開(kāi)發(fā)面向婦女、兒童、老人等人群的相機(jī)。

　　而對(duì)于此前日本媒體稱佳能正計(jì)劃放棄入門級(jí)(售價(jià)在200美元以下)消費(fèi)級(jí)固定鏡頭相機(jī)的生產(chǎn)，小澤秀樹(shù)則向記者表示，佳能內(nèi)部確實(shí)在重新審視卡片機(jī)的產(chǎn)品線�！澳壳暗目ㄆ瑱C(jī)產(chǎn)品線有20多款，到底是繼續(xù)堅(jiān)持這樣的產(chǎn)品線，還是對(duì)其中的幾種機(jī)型產(chǎn)品予以削減，使精力更加集中，能夠推出更好的產(chǎn)品，我們是在重新評(píng)估�！�

　　此前，佳能中國(guó)曾經(jīng)提出過(guò)在2017年完成100億美元營(yíng)收的目標(biāo)，而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，小澤所面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品層面的問(wèn)題，還需要來(lái)自市場(chǎng)數(shù)據(jù)的支持。

　　于是，在佳能中國(guó)內(nèi)部，小澤秀樹(shù)將以往單純依賴經(jīng)銷商的簡(jiǎn)單合作模式改進(jìn)為由佳能內(nèi)部人員控制的直銷模式，并建立了與經(jīng)銷商的實(shí)時(shí)溝通系統(tǒng)，迅速了解市場(chǎng)變化，同時(shí)快速滿足經(jīng)銷商的需求，比如大客戶團(tuán)購(gòu)、隔天出貨等。此外，佳能中國(guó)開(kāi)始增加銷售人員的隊(duì)伍，并把他們派駐到渠道，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行一對(duì)一的“跟班”式服務(wù)。小澤秀樹(shù)對(duì)記者表示，越來(lái)越多這樣的銷售人員出現(xiàn)在四五線城市中，為的就是充分了解市場(chǎng)并且作出快速應(yīng)戰(zhàn)的計(jì)劃。

　　“比如說(shuō)廣東區(qū)域，我們不僅僅會(huì)看到廣州或者深圳，包括福建、廣西、海南也屬于我們的布局范圍。佳能會(huì)在這些城市舉行客戶交流會(huì)，這樣的城市會(huì)議會(huì)定期舉行�！毙尚銟�(shù)對(duì)記者表示，佳能在3年前就把開(kāi)拓三到五級(jí)城市納入戰(zhàn)略之中，過(guò)去佳能中國(guó)更多的是把精力放在諸如北上廣這樣的大城市，但是現(xiàn)在要求各個(gè)部門，一方面要繼續(xù)做好北上廣大城市的開(kāi)拓，同時(shí)也要加大力度開(kāi)拓三到五線城市。

　　目前佳能中國(guó)由31個(gè)分支機(jī)構(gòu)的組成，其中4個(gè)地區(qū)總部，12個(gè)分公司，還有15個(gè)辦事處。小澤秀樹(shù)將這些機(jī)構(gòu)稱之為“前沿基地”，“它們的設(shè)立會(huì)使我們的產(chǎn)品快速落地�！毙尚銟�(shù)對(duì)記者說(shuō)。

信息來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)